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Especialización en Gerencia del Talento Humano

SNIES APROBADO - EN TRÁMITE

Especialización en Gerencia del Talento Humano

Título otorgado
Especialista en Gerencia del talento humano
Tipo de formación
Especialización universitario
Registro calificado
Resolución No. 011580 del 30 de Abril de 2026 – Vigencia 7 años (Hasta 30/04/2033)
Duración del programa
27 créditos - 2 semestres
Modalidad
Presencial
Lugar de oferta
Cartagena - Bolívar
Barranquilla - Atlántico

Acerca del programa

La Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Corporación Universitaria Rafael Núñez es un programa diseñado para formar profesionales capaces de liderar la gestión estratégica del capital humano en organizaciones públicas y privadas. En un entorno marcado por la transformación digital y los nuevos desafíos del trabajo híbrido, el programa prepara especialistas que alinean el talento humano con los objetivos organizacionales, promoviendo la competitividad, el bienestar laboral y el desarrollo sostenible. Surge como respuesta a la creciente demanda de líderes estratégicos en la región Caribe, especialmente en sectores clave como el portuario, logístico, industrial y turístico. El programa cierra la brecha entre la administración tradicional de personal y una gestión humana moderna, basada en competencias y una cultura organizacional orientada al logro estratégico.

Información del programa en Cartagena
Información del programa en Barranquilla
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    312 213 5985
Descuento 30% *

VALOR POR SEMESTRE

  $6.000.000  
 $4.200.000

COSTO TOTAL

  $12.000.000  
$8.400.000
Los valores corresponden al año 2026.
Colaboradores UNINÚÑEZ tienen 50% de descuento y los egresados un 35%

Valor diferencial de Uninúñez

La Especialización en Gerencia de Talento Humano de UNINÚÑEZ se diferencia por una propuesta formativa integral que articula la gestión del conocimiento con el desarrollo de competencias estratégicas, fortalecida por una sólida formación investigativa que promueve la interdisciplinariedad y la comprensión de problemáticas organizacionales complejas.

Su estructura curricular incorpora un componente complementario en seguridad y salud en el trabajo y riesgos psicosociales, ampliando la capacidad de intervención del profesional en contextos laborales actuales. Asimismo, comparte un núcleo básico en liderazgo e innovación con otros posgrados de la Facultad, como Gerencia de Proyectos y Gerencia de la SST, lo que facilita trayectorias formativas articuladas y una visión sistémica de la gestión. Como rasgo distintivo, el programa enfatiza un liderazgo con sensibilidad social, orientado a la toma de decisiones responsables que integran el bienestar organizacional, el entorno y los principios del desarrollo sostenible.

Perfil Ocupacional

El Especialista en Gerencia del Talento Humano de Uninuñez cuenta con una formación estratégica e innovadora que le permite desempeñarse con éxito en entornos dinámicos. Gracias a su visión integral, puede ocupar cargos de liderazgo en diversos sectores productivos de la región y el país.

Cargos en los que puede desempeñarse:

  • Director(a) o Gerente de Talento Humano.
  • Jefe de Recursos Humanos o Coordinador de Gestión Humana.
  • Consultor en Desarrollo Organizacional y Cambio.
  • Responsable de Cultura, Clima y Bienestar Organizacional.
  • Analista Senior de Gestión Humana.

Sectores donde puede ejercer:

  • Empresas del sector privado (industriales, portuarias, turísticas, comercial y de servicios).
  • Entidades del sector público y organizaciones sociales.
  • Firmas consultoras en gestión humana y desarrollo organizacional.
  • Organismos de cooperación nacional e internacional.

Objetivo General

Formar especialistas con capacidad para diseñar, implementar y evaluar estrategias de gestión humana de manera integral, utilizando metodologías contemporáneas que generen valor y competitividad en las organizaciones.

Objetivos Específicos

  • Diseñar modelos de gestión humana basados en competencias y orientados a resultados.
  • Liderar procesos estratégicos de atracción, selección, formación y retención del talento.
  • Gestionar la cultura y el clima organizacional para facilitar los procesos de cambio.
  • Aplicar la normatividad laboral vigente.
  • Implementar programas de bienestar laboral y de calidad de vida que impacten la productividad.

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